Seinen Ausgangspunkt zu kennen und Ziele definieren ist ein Start.

Bestimme Deine aktuelle Position und analysiere mit uns strukturiert den Status quo.

 

Daraus leiten wir individuelle Handlungsalternativen ab und zeigen konkrete Wege und erste Schritte auf. Wir definieren und priorisieren mit Dir die Maßnahmen. In einem „Start&Why-Workshop“ werden Fremd- und Eigenbild gegenübergestellt, Zielgruppen definiert und eine eigene Vision erarbeitet. Wofür wollen wir stehen und an welchen Stellen müssen wir uns ändern? Was sind schon unsere Stärken und welche wollen wir ausbauen? 

 

  • Wie fit ist die Abteilung für das was kommt?
  • Was bedeutet Digitalisierung für uns konkret?
  • Welche neuen KPIs brauchen wir eigentlich?
  • Wie ist das neue Rollenverständnis eines modernen Einkaufs?
  • Wo fange ich an?